Рост цен и банкротства. Как удары по хабам Wildberries влияют на экономику Беларуси

Украинские военные усиливают экономическое давление на Россию. Не успели догореть российские нефтеперерабатывающие заводы, как вспыхнули логистические центры Wildberries в Котовске, Электростали и Коледине — крупнейшей торговой компании России, которая уже давно присутствует и на рынке Беларуси.

Экономические обозреватели Андрей Маховский и Ольга Лойко рассказали Еврорадио, как дальнобойные удары Украины повлияют на белорусскую экономику, как это отразится на бизнесе и ценах на товары.

Масштаб потерь и новая реальность для бизнеса

На данный момент украинские военные повредили около 7% торговых площадей Wildberries. Однако пострадавшие объекты в Электростали и Тамбовской области являлись ключевыми распределительными узлами. Поэтому де-факто логистические возможности компании сократились на 10–15%.

Экономический обозреватель издания “Белорусы и рынок” Андрей Маховский считает, что пока это не представляет катастрофы для корпорации. Но ситуация может быстро измениться.

“Wildberries — богатая корпорация. Два удара она выдержит. Но если атаки на её логистические мощности станут системными, как удары по российским НПЗ, это будет иметь огромное макроэкономическое значение”, — предупреждает Маховский.

Он добавляет, что отсчёт “критической массы” потерь начнётся после вывода из строя 20–25% мощностей. Это приведёт к качественным изменениям во всей экономике.

Экономический обозреватель Ольга Лойко в эфире Еврорадио обращает внимание, что под ударом оказалась сама бизнес-модель, которая раньше считалась безопасной и удобной. Кроме того, Wildberries уже обновила оферту, признав атаки беспилотников обстоятельством непреодолимой силы (форс-мажором). Это освобождает компанию от ответственности за утраченный товар.

“Это, конечно же, проблема не одной конкретной компании — это удар по всей модели российского ритейла. Причём не только ритейла, но и банковского сектора, и страховых организаций. Уничтожение части инфраструктуры может запустить цепную реакцию, когда проблемы одного крупного маркетплейса начинают бить по тысячам малых бизнесов”, — подчёркивает Лойко.

Судьба частного бизнеса и социальные последствия

Для мелких предпринимателей, которые продавали свои товары через маркетплейсы, ситуация выглядит драматичной. Речь идёт о потенциальном разорении тысяч продавцов, которые останутся без товара, без компенсаций и с кредитными обязательствами перед банками.

Ольга Лойко также обращает внимание на кадровую проблему: работа на складах становится опасной, что приведёт к дефициту рабочей силы или резкому росту расходов на заработную плату.

“Сейчас вы можете нанять человека за одну сумму, а он говорит: «Ребята, у вас там вообще беспилотники на голову падают. Фактически это уже военный контракт — я оказался на войне, только без всех военных выплат»”, — комментирует экспертка.

Обычные покупатели столкнутся с двумя основными последствиями: ростом цен и дефицитом товаров. Перестройка логистических цепочек потребует дополнительных затрат, которые будут заложены в стоимость продукции.

Кроме того, удары по складам происходят на фоне роста тарифов транспортных компаний из-за подорожания топлива.

Андрей Маховский считает, что мы можем стать свидетелями ренессанса традиционных торговых центров, поскольку электронная торговля теряет свои главные преимущества — низкие цены и надёжность доставки.

В то же время Ольга Лойко скептически относится к быстрой смене потребительских привычек, поскольку для многих покупки через смартфон стали слишком удобными, чтобы так легко от них отказаться.

Удары по Wildberries — шанс или потеря для Беларуси?

Для белорусского рынка ситуация выглядит неоднозначной. Wildberries и Ozon занимают почти 50% рынка электронной торговли Беларуси. На Wildberries приходится около трети всех продаж белорусских товаров через маркетплейсы — в прошлом году этот показатель составил около 4 млрд белорусских рублей.

Андрей Маховский видит в кризисе российских гигантов возможность для белорусского бизнеса:

“Если это хоть немного снизит монополию классифайдов и российских компаний на белорусском рынке, то от этого будет только хорошо. Белорусские компании смогут вернуть себе ту долю рынка, которую ранее потеряли. Я считаю, что это будет хорошо”, — утверждает обозреватель.

Однако Маховский предупреждает, что Wildberries был ключевым каналом для экспорта белорусских товаров в другие страны СНГ, и это направление может серьёзно пострадать.

Ольга Лойко пессимистично оценивает способность белорусских государственных структур (например, Белпочты) заменить российские площадки: 

“Белорусы уже пытались, говорили: «Слушайте, зачем нам Wildberries, у нас вообще есть Белпочта, сейчас сделаем свой маркетплейс». Но это так не работает. Заменить одно другим не получается”.

По словам Маховского, удары по логистике — это тромбы в кровеносной системе экономики. Они замедляют все процессы, увеличивают издержки и ставят под угрозу существование тысяч частных предприятий как в России, так и в Беларуси.